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viernes, abril 17, 2026
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¿Y si lo peor ya pasó? Expectativa en el gobierno del Chaco para afrontar los próximos meses

Tras un inicio de gestión marcado por la austeridad extrema y la reconfiguración administrativa, el desembolso de fondos nacionales y la llegada de créditos internacionales oxigenan las arcas provinciales y permiten al oficialismo proyectar un horizonte de mayor previsibilidad económica y paz social.

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En los pasillos de la Casa de Gobierno en Resistencia, el clima de tensión que caracterizó los primeros meses del año parece haber cedido ante una cautelosa esperanza. A la pregunta que encabeza esta nota, los funcionarios de primera línea del gabinete de Leandro Zdero responden de manera afirmativa, aunque prefieren no abandonar la mesura. Existe, no obstante, una sensación compartida en el seno del Ejecutivo: la etapa más crítica de la transición y el ajuste fiscal habría quedado atrás, abriendo paso a un segundo semestre con mayor capacidad de maniobra política y financiera.

Esta bocanada de aire fresco tiene un respaldo numérico concreto: el reciente acuerdo con el Estado Nacional por un anticipo financiero de $350.000 millones. El convenio marco, suscripto el pasado 7 de abril, no solo garantiza liquidez, sino que lo hace bajo condiciones favorables para el contexto actual, con un interés del 15% y un esquema de desembolsos en tres etapas. El primero de ellos, concretado este 9 de abril, ya inyectó $134.000 millones netos a las arcas chaqueñas (tras descontar adelantos previos de coparticipación), sentando las bases para cumplir con las obligaciones más urgentes de la provincia.

Al alivio de los fondos nacionales se suma la reactivación del crédito externo, una pieza clave para la obra pública que permanecía estancada. Mediante el Decreto 229/2026, el Gobierno Nacional oficializó el modelo de contrato de garantía para un préstamo de u$s30 millones otorgado por el FONPLATA. Estos recursos, destinados al “Programa de Fortalecimiento de la Infraestructura Prioritaria”, serán gestionados por el ministro Hugo Domínguez, quien ya ha delineado un esquema de obras estratégicas que buscan recuperar el dinamismo del sector de la construcción y mejorar la conectividad y servicios en el territorio provincial.

La combinación de estas variables permite prever un mes de mayo con mayor «oxigenación» para el Chaco. Esta nueva holgura financiera no es un dato menor en términos de paz social, ya que permitiría al gobernador Zdero retomar las negociaciones salariales con mayor firmeza. El foco principal está puesto en el sector docente; tras meses de tensiones y un contexto económico adverso, la posibilidad de restablecer la cláusula gatillo aparece hoy como una meta alcanzable, lo que garantizaría la continuidad del ciclo lectivo y una recomposición necesaria frente a la inflación acumulada.

En paralelo a la ingeniería financiera, Leandro Zdero ha movido las piezas de su tablero político para consolidar su «equipo de gestión definitiva». Las recientes designaciones —con Livio Gutiérrez al frente del Nuevo Banco del Chaco, Carolina Meiriño en la Secretaría de Coordinación de Gabinete, Julio Ferro como secretario general y Carim Peche en el Ministerio de Gobierno— buscan dotar al Ejecutivo de mayor volumen político y experiencia territorial. Puertas adentro se asegura que esta es la formación elegida para afrontar la etapa final de la gestión, optimizando la ejecución de políticas públicas en cada rincón de la provincia.

Finalmente, este reordenamiento financiero y político tiene un ojo puesto en el calendario. Con un gabinete renovado y las cuentas en proceso de saneamiento, el gobierno chaqueño se prepara para encarar la segunda mitad del mandato con la mirada puesta en el proceso electoral que, en pocos meses, comenzará a asomar de cara al 2027. Si efectivamente «lo peor ya pasó», el desafío de Zdero será transformar esta incipiente estabilidad económica en resultados tangibles que revaliden la confianza ciudadana en las urnas.

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